Luc Dayan

[argueti]

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[silex57]

Ben moi dans le flot de tout le bordel ambiant je trouve pas que c'est la plus mauvaises des nouvelles ! Dayan connait très bien le foot et doit avoir un sacré réseau ! Si en plus Fournier pouvait rester ça aurait été encore mieux !!

[Tormentor2]

Pas une mauvaise nouvelle ????? Je ne crois pas que le parcours de Nantes depuis 2007 soit un exemple... c'est lui qui a conseillé de laisser tomber la formation et le jeu à " la nantaise" ? De se mettre tous les supporters à dos ? De prendre Praud ?
Qaund à SSG, même pas la peine d'en parler... ce mec est un fossoyeur... plus ça va, plus on s'enfonce.

[Tenor]

Je crois que le club va exploser après le 6 au soir

[raphou96]

Comme je l'ai dis dans le post sur le départ de Gueye, il est là comme bouc emissaire pour vendre à tout va les joueurs afin de remettre en course une soit disant mauvaise gestion du club qui était passé, avant la vente au feu vert de la DNCG

[fan_racing]

Le club est malheureusement déjà mort cliniquement de toute façon, c'est juste l'enterrement officiel qu'on attend

[lolo]

Pas une mauvaise nouvelle ????? Je ne crois pas que le parcours de Nantes depuis 2007 soit un exemple... c'est lui qui a conseillé de laisser tomber la formation et le jeu à " la nantaise" ? De se mettre tous les supporters à dos ? De prendre Praud ?
Qaund à SSG, même pas la peine d'en parler... ce mec est un fossoyeur... plus ça va, plus on s'enfonce.

Pas mal, pas mal...

Présidence de Dayan à Nantes: 6 semaines, à tout casser. Il est parti lorsque le club à été revendu à Kita, qui lui est allé chercher Praud plus de 6 mois après le départ de Dayan... Dur de voir le lien de cause à effet, m'enfin...

SSG: justement, ça vaudrait la peine d'en parler, ça éviterait de raconter des conneries. La non montée en L2 a fait beaucoup de mal, c'est clair, mais c'est Dayan qui a fédéré des investisseurs autours de ce club, l'a converti en SASP (statut pro). Cette non montée, à l'issue d'une interprétation de réglement quelque peu cahotique, a même fait l'objet d'un dédommagement de la part de la FFF, preuve que l'affaire n'était pas si claire que ça. Sans tout cela, SSG serait en L2 probablement aujourd'hui.

Et on pourrait parler du parcours de Dayan à Lille, après tout ce n'est pas si mal que ça.

Bref, je ne suis pas en train de défendre Dayan, je constate juste que son passé plaide plutôt en sa faveur. Parler de ce mec comme d'un fossoyeur, c'est au mieux de l'ignorance, au pire de la mauvaise foi.

[Manu]

Après avoir lu ses interviews ce matin j ai encore un petit espoir en cet homme, laissons le bosser et nous verrons ensuite.

Par contre je ne comprends pas que nous ayons un tel déficit...

[argueti]

« On a touché le fond... »

Ce matin, le nouvel homme fort du Racing se nomme Luc Dayan. Depuis quelques années, ce médecin de formation s'est spécialisé dans la restructuration de clubs professionnels en difficulté. A Strasbourg, et il en est conscient, le voilà servi.

Alors que « les bureaux du Racing sont fermés jusqu'au 4 janvier », comme l'annonce le site internet officiel du club, en coulisses, les acteurs ont continué à s'affairer. Passé notamment par Lille (en 1999/2000), Nice (2002), Nantes (en 2007) ou Sannois-St-Gratien (club dont il est toujours actionnaire), Luc Dayan, homme d'affaires âgé de 52 ans, a été appelé par Alain Fontenla pour une mission « sauvetage » qui doit durer quatre mois. Il arrive au Racing en compagnie de Benoît Rousseau, expert en restructuration et ancien directeur financier du Paris SG.

«Ma première réaction? Vendez!»

Hier, il a expliqué pourquoi il avait accepté cette mission délicate et évoqué ses projets pour redresser un club alsacien plongé dans le doute.

- Comment êtes-vous arrivé au Racing ?
- J'ai été contacté il y a une dizaine de jours par MM. Fontenla et Isenegger. J'ai déjà géré plusieurs dossiers concernant des clubs, à la demande d'une ville, de la LFP ou d'un actionnaire et je suis connu pour être spécialisé en restructuration dans le monde du foot.

- Comment s'est passé le premier contact ?
- Ils m'ont raconté toute l'histoire et franchement, ma première réaction a été de dire à monsieur Fontenla : « Vendez ! », car il s'est retrouvé avec une patate chaude. Il s'est ravisé car il ne trouvait pas forcément quelqu'un pour racheter ses parts. Dans un sens, c'est assez courageux de sa part de rester au club.

- Quelles fonctions exactes allez-vous occuper ?
- Pour l'instant, je suis consultant et je suis en mission de sauvetage. J'ai un contrat de 4 mois et je serai payé directement par Alain Fontenla, pas par le Racing. On fera un bilan le 30 avril (à l'issue de son contrat, ndlr). A ce moment-là, on en saura déjà un peu plus sur l'état du club.

- On parle de vous pour occuper la présidence...
- J'ai dit à Alain Fontenla que j'étais prêt à occuper ce poste le temps de la restructuration, mais pour l'instant, ce n'est pas fait. Alain Fontenla et Julien Fournier doivent d'abord discuter des modalités de leur séparation. Il y avait un désaccord entre les actionnaires et le président, et il fallait bien qu'ils règlent le départ de ce dernier. Mais personnellement, j'aurai pu travailler avec Julien Fournier, dont les compétences sont reconnues.

- Que pensez-vous de la situation actuelle du Racing ?
- Je connaissais déjà le dossier mis en circulation par Philippe Ginestet à l'époque où il voulait vendre. Je l'avais étudié en septembre pour un autre actionnaire qui était intéressé par cet achat.

« Alain Fontenla a décidé de faire face aux problèmes de trésorerie du club »

Globalement, ce dossier est très compliqué, sur le plan sportif comme sur le plan économique. Sur le plan sportif, vous connaissez la situation, l'équipe est relégable en L 2 et il faut redresser la barre. Sur le plan financier, le budget est déficitaire à hauteur de 7 millions et il va falloir trouver des solutions, soit avec l'apport de nouveaux actionnaires, soit en améliorant les recettes, soit en vendant des joueurs... La bonne nouvelle, c'est qu'Alain Fontenla a décidé de faire face aux problèmes de trésorerie du club.

- Monsieur Fontenla a donc décidé de ne plus vendre ses parts, comme il en avait l'intention ?
- Ma mission, je ne l'ai accepté que parce qu'Alain Fontenla va assumer la trésorerie, c'est à dire qu'il va s'assurer que la situation bancaire du club soit toujours au-dessus de zéro. A partir de cette base, on va pouvoir rebâtir.

«Je vais refaire un audit complet»

- De quelle manière allez-vous procéder pour, justement, restructurer le club ?
- Deux paramètres semblent contradictoires, car d'un côté, il faut faire face aux problèmes financiers et de l'autre, il faut redonner une dynamique sportive. Mais les soucis du club ne se limitent pas aux problèmes d'argent. Il y a aussi une question de savoir faire. Quand on met de l'argent n'importe comment, ça ne marche pas forcément. Et en tant qu'ancien médecin, je suis plus doué dans l'humain que dans le financier. J'ai demandé tous les éléments et je vais refaire un audit complet de la SASP. Je veux faire en sorte que la situation soit éclaircie pour le passage devant la DNCG, car sa décision va être importante.
Dès lundi, je vais rencontrer les salariés du club pour évoquer mon projet auprès d'eux

- Que voulez-vous dire aux supporteurs, lassés par tous ces remous au sein du club ?
- Je les comprends. Mais il faut bien se rendre compte que les événements sur le terrain sont le reflet de l'instabilité qu'il y a derrière, au sein du club. Il faut que le club se transforme.

« L'image du club est mauvaise »

J'ai connu les mêmes soucis à Lille, quand j'y suis arrivé à la fin des années 90. L'équipe était au fond du classement de L 2, les supporteurs avaient caillassé le président... C'était une catastrophe. Quand je suis arrivé, on me prenait pour un malade mental, car tout était pourri. Mais en se donnant du temps, en travaillant, on a réussi à redresser ce club. Voyez où ils en sont maintenant... Pareil pour Nice. Et là-bas aussi, désormais, ça fonctionne. Au Racing, une somme d'événements ont fait que l'image du club est mauvaise. Et surtout, elle n'est pas du tout en adéquation avec l'image de la ville de Strasbourg, moderne, jeune, tournée vers l'Europe.

- Une image encore plus écornée par l'arrivée rocambolesque d'Alain Fontenla...
- C'est vrai qu'il y a eu une perception catastrophique de l'arrivée d'Alain Fontenla, que ce soit de la part des actionnaires minoritaires ou de la presse. Moi-même, avant d'être impliqué, je n'ai rien compris à cette histoire. Mais encore une fois, ce n'est pas spécifique au Racing, j'ai connu le même genre de choses à Nice ou Lille.

- Quelles sont vos chances de réussir ?
- Il y a beaucoup, beaucoup de travail. Depuis une semaine, je vois des rivalités, avec un tas de gens qui se tirent dans les pattes, des actionnaires minoritaires qui partent dans tous les sens, un entraîneur faisant ce qu'il peut et une équipe sans ligne directrice. Et, autour, tous les médias qui amplifient encore le phénomène. Forcément, cela ne va pas être simple et le dossier Racing est l'un des plus compliqués que j'ai eus à traiter. Il y a un tel retard au sein de ce club... Je ne suis pas devin, mais j'espère qu'on a touché le fond et que le pire est derrière nous.

Propos recueillis par Barbara Schuster

Un audit ... c'est pas ce qu'on fait normalement avant d'acheter ?

[FM17]

Luc Dayan a le verbe facile et est plutôt lucide sur l environnement footbalistique...Pour l avoir vu dernièrement dans l émission "les spécialistes" je le trouve très intéressant...C est un mec très pragmatique...si on lui demande d assainir les comptes, il le fera mais à quel prix ???? C est davantage le temps de la mission qui me dérange...
J ai envie de dire, place au jeu maintenant...